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01307 Dresden
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Hier folgen wir mit unserem Ansatz der grundlegenden Annahme, dass persönliche Eigenschaften eines Menschen das berufliche Handeln nachhaltig prägen und daher Mitarbeiter wie Führungskräfte entsprechend Ihrer persönlichen Stärken in ihrem Arbeitskontext eingesetzt werden sollten.
Unter der genannten Prämisse bietet Gnewekow Consulting seinen Kunden Strategische Personalentwicklung aus einer Hand an, wobei wir hier den gesamten Prozess der Personalentwicklung verstehen: Angefangen von der Rekrutierung über Themen der Auswahl, dem Talent Management, der Führungskräfteentwicklung bis hin zum Bereich der Karriereberatung.
Die maßgebliche Leitlinie unseres Beratungsauftrages wird dabei durch einen stärkenorientierten Ansatz abgebildet, der die Potenziale von Mitarbeitern in den Vordergrund rückt. Auf diesem Wege will Gnewekow Consulting seine Kunden dabei unterstützen, dass Mitarbeiter und Führungskräfte zur gezielten Personalentwicklung und langfristigen Bindung an ein Unternehmen entsprechend ihrer Stärken und Talente eingesetzt werden.
Ihr Berater und Ansprechpartner Dirk Gnewekow, Jahrgang 1965, kann im Rahmen seiner Beratungstätigkeit auf eine umfangreiche professionelle Erfahrung als Unternehmensberater und Führungskraft zurückgreifen. Als diplomierter Sozialarbeiter arbeitete er zunächst im Psycho-Sozialen Dienst eines psychiatrischen Krankenhauses und erwarb Qualifikationen in den Coachingansätzen der Klientenzentrierten Gesprächsführung sowie der Supervision.
Im Anschluss an sein Diplom in Soziologie arbeitete er dann mehrere Jahre als Projektleiter sowie als Abteilungsleiter für den Bereich CRM in einem internationalen Marktforschungsinstitut. Hier sammelte er seine erste Führungserfahrung
Im Anschluss an eine mehrjährige Tätigkeit in einer internationalen Personalberatung mit den Schwerpunkten Rekrutierung und Auswahlverfahren arbeitete Dirk Gnewekow als Recruiting Manager für einen globalen Halbleiterhersteller.
Vor der Gründung seines eigenen Beratungsunternehmens war Dirk Gnewekow dann über mehrere Jahre in einer internationalen Unternehmensberatung am Standort Dresden tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen dabei auf sämtlichen Themen der Personalsuche, Personalauswahl sowie der Personalentwicklung.
Im Unternehmensverbund der Halbleiterindustrie Silicon Saxony e.V. leitet und organisiert Dirk Gnewekow seit 2008 den Arbeitskreis Personalentwicklung.
Fachliche Schwerpunkte:
• Rekrutierung: Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften
• Auswahlverfahren: Potenzialanalysen, Einzelassessments, Assessment Center, Gruppenassessments im Rahmend der Eignungsdiagnostik
• Personalentwicklung: Führungskräfteentwicklung und Talent Management, Kompetenzmodelle und Karrierepfade
• Business Coaching, Individuelles Coaching, Teamcoaching, Teamentwicklung
• Outplacementberatung und Karrierecoaching
Gnewekow Consulting ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Kernthemen der Personalsuche, Personalauswahl sowie der Personalentwicklung spezialisiert hat. Fokus unseres Beratungshandelns sind dabei die Mitarbeiter in der Organisation bzw. im Unternehmen und ihr zielgerichteter, kompetenzbasierter Einsatz.
Hier folgen wir mit unserem Ansatz der grundlegenden Annahme, dass persönliche Eigenschaften eines Menschen das berufliche Handeln nachhaltig prägen und daher Mitarbeiter wie Führungskräfte entsprechend Ihrer persönlichen Stärken in ihrem Arbeitskontext eingesetzt werden sollten.
Unter der genannten Prämisse bietet Gnewekow Consulting seinen Kunden Strategische Personalentwicklung aus einer Hand an, wobei wir hier den gesamten Prozess der Personalentwicklung verstehen: Angefangen von der Rekrutierung über Themen der Auswahl, dem Talent Management, der Führungskräfteentwicklung bis hin zum Bereich der Karriereberatung.
Die maßgebliche Leitlinie unseres Beratungsauftrages wird dabei durch einen stärkenorientierten Ansatz abgebildet, der die Potenziale von Mitarbeitern in den Vordergrund rückt. Auf diesem Wege will Gnewekow Consulting seine Kunden dabei unterstützen, dass Mitarbeiter und Führungskräfte zur gezielten Personalentwicklung und langfristigen Bindung an ein Unternehmen entsprechend ihrer Stärken und Talente eingesetzt werden.