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bmbg consult Dr. Jan Hendrik Peters
Kleine Unternehmen (<50 Mitarbeiter:innen oder <10 Mio. Jahresumsatz)
Zielmärkte
Elektronik
Branchen
Technologie·Unternehmensberatung
Portfolio
Beratung·Consulting & Training·Equipment·Halbleiterindustrie·Masken-Herstellung·Mikro- / Nanoelektronik
Zertifikate
Kontakt
Eduard-Bilz-Str. 19
01445 Radebeul
01445 Radebeul
+49 351 8956 256
Ansprechpartner
Über das Mitglied
Jan Hendrik Peters hat eine langjährige Erfahrung sowohl im öffentlichen als auch privatwirtschaftlichen Bereich in
- der Führung von Gruppen, Abteilungen, Projekten, Programmen
- einem nationalen und internationalen Arbeitsumfeld und Gremien
- der wissenschaftlicher und angewandter Forschung
- der Weiterentwicklung von Organisationen
- der Einführung von neuen Arbeitsmethoden
- der Änderungen und Vereinfachung von Prozessabläufen
- der Schulung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
- der Beantragung und Durchführung von nationalen und internationalen Förderprojekten
- der Organisation von Konferenzen, Verfassen und Begutachten von wissenschaftlichen Artikeln
- der Vorbereitung und Durchführung von EFQM Assessments
basierend auf einer wissenschaftlichen Ausbildung in
- Physik an der Universität Hamburg und University of Washington (Seattle) – M.S. (1984), Dipl.-Phys.(1986), Dr. rer. nat. (1990)
- Business Management an der Hochschule der Wirtschaft FH Nordakademie in Elmshorn – MBA (2003)
und kontinuierlicher berufsbegleitender Weiterbildung in Feldern wie
- Produkt Management
- Arbeitsrecht
- Datenbanken
- Steuerrecht in Forschung und Entwicklung
- IP und Lizenzrecht
- Interkulturellem Verhalten
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Führungsprinzipien
- Excellence Management
- Unternehmensnachfolge
- Digitalisierung
- Agiles Management
- Verhandlungsführung
- Nachhaltigkeit
Mit ihrem reichen Erfahrungshintergrund ist die bmbg consult darauf spezialisiert, die Verbindung zwischen dem technischem Know-how der Masken- und Halbleiterindustrieprozesse und -Equipment und daraus folgende marktspezifischen Anforderungen sowie notwendigen Unternehmensstrukturen und Strategien herzustellen. Basierend auf dem Exzellenzmodel der EFQM werden Beratung, Training und Consulting zielgerichtet auf die jeweiligen Bedürfnisse der Unternehmen angepasst.
Leistungen:
- Beratung zur Strategieentwicklung und Unternehmensführung
- Beratung und Schulung zu Nachhaltigkeitsthemen
- Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln der SAB zu Beratung/Coaching von KMUs nach der Mittelstandsrichtlinie
- Training zum EFQM Model und Coaching in der Nutzung von EFQM als Managementtool zur ausgewogenen Unternehmensentwicklung
- Vorbereitung und Durchführung von EFQM Assessments
- Vermittlung von weltweiten Netzwerkkontakten in der Halbleiterindustrie
