Startseite | Events | Business Ökosystem Design Workshop – Dresden
Workshop

Business Ökosystem Design Workshop – Dresden

Entdecken Sie die Bedeutung von Business-Ökosystemen in einer vernetzten Wirtschaft. SupraTix bietet Ihnen mit einem exklusiven 2-tägigen Workshop praxiserprobtes Know-how für den Aufbau, die Steuerung und Monetarisierung erfolgreicher Geschäftsökosysteme.

2-Tages-Workshop: „Business Ökosystem Design – Erfolgreiche Gestaltung und Steuerung von Geschäftsökosystemen“

Business-Ökosysteme als Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten


Hintergrund und Zielsetzung

Die rasante Veränderung von Märkten, Technologien und Kundenbedürfnissen erfordert neue Formen der Zusammenarbeit. Zahlreiche Studien betonen, dass sogenannte „Business-Ökosysteme“ einen wichtigen Wettbewerbsvorteil bieten können. Statt linearen Wertschöpfungsketten wird hierbei auf ein Netzwerk aus Partnern, Kunden und weiteren relevanten Akteuren gesetzt, um gemeinsam Innovationen zu entwickeln und tragfähige Geschäftsmodelle zu etablieren.

Das Unternehmen SupraTix hat bereits über zehn Business-Ökosysteme weltweit aufgebaut, an denen mehr als 4000 Organisationen partizipieren. In einem zweitägigen Workshop werden ausgewählte Konzepte, Methoden und praktische Erfahrungen vorgestellt, die dabei helfen, ein eigenes Geschäftsökosystem zu konzipieren, zu steuern und weiterzuentwickeln.

Workshop: Inhalte und Ablauf

Tag 1

Fundiertes Grundlagenwissen
  • Einführung in die theoretischen Grundlagen von Business-Ökosystemen und Abgrenzung zu klassischen Wertschöpfungsketten.
  • Diskussion empirischer Beispiele und aktueller Forschungsergebnisse zu Erfolgsfaktoren, Risiken und Chancen von Geschäftsökosystemen.
  • Vorstellung realer Praxisbeispiele seitens SupraTix, basierend auf bereits etablierten Business-Ökosystemen in verschiedenen Branchen.
Ökosystem-Mapping und Analyse
  • Vermittlung und Anwendung interaktiver Analysetools zur systematischen Erfassung des eigenen Marktumfelds.
  • Identifikation potenzieller Partner, Kunden und weiterer Stakeholder, die für ein gemeinsames Wertangebot relevant sein könnten.

Tag 2

Strategische Gestaltung und Umsetzung
  • Entwicklung konkreter Roadmaps auf Basis der Analysen des ersten Tages: Definition relevanter Partner, Formulierung gemeinsamer Wertversprechen und Planung nachhaltiger Skalierungsstrategien.
  • Diskussion verschiedener Rollen im Ökosystem (z. B. Orchestrator, Komplementär, Plattformbetreiber), um eine klare strategische Positionierung des eigenen Unternehmens vorzunehmen.
Praxisnahe Tools und Templates
  • Anwendung bewährter Methoden wie Value Proposition Design und Monetarisierungsmodellen in digitalen Kontexten.
  • Vorstellung übertragbarer Vorlagen und Checklisten, um die Workshop-Ergebnisse nahtlos in das eigene Unternehmen zu integrieren.

Lernziele

Begriffssicherheit
Die Teilnehmenden erlangen ein differenziertes Verständnis von Business-Ökosystemen und deren Abgrenzung zu traditionellen Wertschöpfungsketten.
Analysekompetenz
Die Fähigkeit, Stakeholder-Analysen und Ökosystem-Mappings zu erstellen, um Markt- und Wettbewerbsumfelder systematisch zu erfassen.
Strategische Ausrichtung
Kenntnis unterschiedlicher Rollen in einem Business-Ökosystem und Kompetenz, die eigene Unternehmensposition aktiv zu gestalten.
Monetarisierung und Value Capture
Überblick über verschiedene Erlösmodelle in digitalen Ökosystemen und praktische Ansätze zur Integration entsprechender Services.
Umsetzungsfähigkeit
Erstellung eines ersten Aktionsplans (Roadmap) und Definition konkreter Maßnahmen, um das Gelernte direkt im eigenen Unternehmen zu implementieren.

Zielgruppe

Entscheiderinnen und Entscheider
  • Personen, die im Unternehmen aktiv neue Kooperationsmodelle anstoßen und strategische Weichenstellungen vornehmen.
  • Innovationsmanagerinnen und -manager, Business Developer
  • Fachverantwortliche, die neue Geschäftsmodelle entwickeln und das Unternehmen auf Wachstum ausrichten möchten.
Strateginnen, Berater und Organisationsentwickler
  • Spezialistinnen und Spezialisten, die Kundinnen und Kunden bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsstrategien unterstützen und nachhaltig Wert schöpfen wollen.
Interessierte an Netzwerkaufbau und Wertversprechen
  • Alle, die ein dynamisches und resilientes Netzwerk zur Erschließung neuer Märkte etablieren oder bestehende Netzwerke weiterentwickeln möchten.

Der Workshop verbindet diese wissenschaftlichen Erkenntnisse mit den praktischen Erfahrungen von SupraTix. Dadurch wird eine fundierte Basis geschaffen, um die Teilnehmenden bei der Konzeption, Umsetzung und Skalierung ihrer eigenen Geschäftsökosysteme zu unterstützen.


Ihr konkreter Mehrwert

Langjährige Expertise
Direkter Zugang zu erprobtem Wissen und Fallbeispielen aus über zehn bestehenden Business-Ökosystemen von SupraTix.
Direkte Umsetzbarkeit
Ein umfangreicher Methodenkoffer inkl. Checklisten und Vorlagen, um die erarbeiteten Strategien im Anschluss unmittelbar anzuwenden.
Maßgeschneiderte Lösungen
Entwicklung eines individuellen Aktionsplans (Roadmap), der auf das eigene Marktumfeld abgestimmt ist.
Netzwerk & Austausch
Kontakt zu Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen mit dem Ziel, neue Kooperationsmöglichkeiten zu identifizieren.
Stabilität in disruptiven Zeiten
Aufbau resilienter Netzwerkstrukturen als Grundlage für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Team-Workshop auf Anfrage

Der vorgestellte Workshop kann bei Bedarf auch unternehmensspezifisch (Inhouse) durchgeführt werden. Dabei werden alle Inhalte und Übungen an die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst. Bei Interesse bitten wir um direkte Kontaktaufnahme, um ein individuelles Angebot zu erstellen.

FAQ

Welche Leistungen sind im Ticket enthalten?
  • Teilnahme an beiden Workshoptagen
  • Getränke und Pausenverpflegung
  • Sämtliche Arbeitsmaterialien
  • Teilnahmezertifikat
Welche Stornierungsbedingungen gelten für den Workshop?

Datum

12.02.2025 09:00
13.02.2025 17:00

Kategorie

Workshop

Veranstaltungsort

SupraTix GmbH
Bautzner Str.
01099 Dresden

Veranstalter

SupraTix GmbH
01099 Dresden
info(at)supratix.com
https://supratix.com/
+49 351 3394 8400

Veranstaltung teilen

Halbleiter-News erklärt und eingeordnet